Technische Universität Ilmenau

Modelling Organisational Application Systems & Business Process Management - Modultafeln of TU Ilmenau

The module lists provide information on the degree programmes offered by the TU Ilmenau.

Please refer to the respective study and examination rules and regulations for the legally binding curricula (Annex Curriculum).

You can find all details on planned lectures and classes in the electronic university catalogue.

Information and guidance on the maintenance of module descriptions by the module officers are provided at Module maintenance.

Please send information on missing or incorrect module descriptions directly to modulkatalog@tu-ilmenau.de.

module properties Modelling Organisational Application Systems & Business Process Management in degree program Bachelor Informatik 2010
module number5286
examination number2500109
departmentDepartment of Economic Sciences and Media
ID of group 2534 (Service Information Systems Engineering)
module leaderProf. Dr. Volker Nissen
term winter and summer term
languageDeutsch
credit points6
on-campus program (h)67
self-study (h)113
obligationelective module
examwritten examination performance, 90 minutes
details of the certificate

Corona bedingt sind nach Ermessen des Modulverantwortlichen unter Berücksichtigung der dann gegebenen Situation auch Take Home Exam oder Prüfungen im Online-Format möglich.

alternative examination performance due to COVID-19 regulations incl. technical requirements
signup details for alternative examinations
maximum number of participants
previous knowledge and experience

Besuch der Veranstaltung „Einführung in die WI”

learning outcome

Modellierung betrieblicher Anwendungssysteme:

  • theoretische Grundkenntnisse über Modelle und Modellierung erwerben
  • Die Studierenden können die Zusammenhänge zwischen rechnergestützter Modellierung und der Entwicklung betrieblicher Anwendungssysteme bewerten.
  • Die Studierenden sind fähig, die Grundformen der Modellierung betrieblicher Anwendungssysteme anzuwenden und haben praktische Erfahrungen und Kompetenzen im Umgang mit rechnergestützten Modellierungswerkzeugen erworben.

Geschäftsprozessmanagement:

  • Die Studierenden haben die theoretischen Grundlagen des Geschäftsprozessmanagement (GPM) erworben.
  • Die Studierenden haben die theoretischen Konzepte des GPM verstanden und sind in der Lage, diese auf ausgewählte betriebswirtschaftliche Problemfälle anzuwenden.
  • Die Studierenden können mit den Werkzeugen und Methoden des GPM umgehen.
  • Die Studierenden sind fähig, die Geschäftsprozessorientierung als Organisationsform zu verstehen.
  • Die Studierenden kennen die Terminologie und Zusammenhänge.
  • Die Studierenden kennen die Kernaufgaben von Einführung und Betrieb eines GPM-Systems und Vorgehensweise zu deren Bearbeitung.
  • Die Studierenden sind in der Lage, wichtige Rollen und Verantwortlichkeiten zu nennen und die Beziehung von GPM und IT-Unterstützung zu erläutern.
content

Bereich Modellierung betrieblicher AWS:

  • Einführung in das Thema Modelle und Modellierung (Metamodelle, Refernezmodelle)
  • Grundlagen der Modellierung betrieblicher Anwendungssysteme (Formen der Modellierung, Ziele undf Nutzen, Requirements Engineering)
  • Grundlagen der Organisation (Organisationstheorie/-lehre)
  • Zusammenhang Organisationsmodellierung / Modellierung von Anwendungssystemen
  • Formen der Modellierung betrieblicher Anwendungssysteme: Vorgehensweise, Einsatzbereiche, Vor- und Nachteile (Ansätze, Frameworks)
  • Von der Modellierung zur Softwareentwicklung und -implementierung
  • Software-Werkzeuge zur Analyse und Modellierung von Organisationen
  • Erstellen eigener Modelle (Übung)

Bereich Geschäftsprozessmanagement:

  • Einführung, Begriffe und weitere Grundlagen
  • Prozessidentifikation
  • Prozessmodellierung
  • Vorgehensmodell für das GPM
  • Strategisches Geschäftsprozessmanagement
  • Prozessanalyse und -optimierung
  • Prozesscontrolling und QM
  • Rolle der IT im Geschäftsprozessmanagement
media of instruction and technical requirements for education and examination in case of online participation
  • Präsentationsfolien
  • Tafel
  • Diskussion
  • Fallstudien bzw. eigenes praktisches Arbeiten am Rechner Literaturstudium
literature / references

Basisliteratur:

  • Allweyer, T.: Geschäftsprozessmanagement - Strategie, Entwurf, Implementierung, Controlling, W3I: Herdecke u.a. 2005.
  • Gaddatsch, A.: Grundkurs Geschäftsprozess-Management, 6. A., Vieweg+Teubner: Wiesbaden, 2010.
  • Lehner, F.: Wirtschaftsinformatik: theoretische Grundlagen. Hanser: München
  • Scheer, A.-W.: Wirtschaftsinformatik. Referenzmodelle für industrielle Geschäftsprozesse, Springer: Berlin (aktuelle Auflage)
  • Schmelzer, H.-J.; Sesselmann, W.: Geschäftsprozessmanagement in der Praxis, 6. A., Hanser: München, 2008.

Ergänzungsliteratur:

  • Becker, J.; Kugeler, M.; Rosemann, M. (Hrsg.): Prozessmanagement - ein Leitfaden zur prozessorientierten Organisationsgestaltung, 5. A., Springer: Berlin u.a., 2005
  • Hammer, M.; Stanton, S. (2000): Prozessunternehmen - wie sie wirklich funktionieren. In: Harvard Business Manager 22 (2000) 3, S. 68 - 81.
  • Frese, E.: Grundlagen der Organisation: Konzept - Prinzipien - Strukturen. Gabler, Wiesbaden (aktuelle Auflage)
  • Herterich, R. (2005): Prozessmanagement zwischen QM und IT. In: Information Management & Consulting 20 (2005) Sonderausgabe, S. 82 - 88.
  • Schulte-Zurhausen, M.: Organisation, 4. Aufl., Vahlen: München, 2005 (v.a. Teil 1: Einführung und Teil 2: Prozessorganisation)
  • Wöhe, G.; Döring, U.: Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Vahlen Franz Gmbh: München (aktuelle Auflage

Sonstige Quellen:

  • Ellringmann, H.: Vorgehensmodell für den Aufbau eines Geschäftsprozessmanagements (Vortragsunterlage Softlab), 2005
  • Ellringmann, H.; Schmelzer; H.-J.: Geschäftsprozessmanagement inside, Periodikum, Hanser-Verlag

weitere Literatur wird in der Veranstaltung bekanntgegeben

evaluation of teaching

Pflichtevaluation:

Freiwillige Evaluation:

Hospitation: