Organizational Change - People Management - Interaktive Studienpläne der TU Ilmenau
Die Interaktiven Studienpläne sind ein Informationsangebot zu den Studiengängen der TU Ilmenau.
Die rechtsverbindlichen Studienpläne entnehmen Sie bitte den jeweiligen Studien- und Prüfungsordnungen (Anlage Studienplan).
Alle Angaben zu geplanten Lehrveranstaltungen finden Sie im elektronischen Vorlesungsverzeichnis.
Bitte beachten Sie, dass auf dieser Seite keine Aktualisierungen mehr vorgenommen werden. Alle Module und Studienpläne ab der PO-Version 2021 (Bachelor- und Master-Studiengänge) sind ab sofort im Campus-Portal erreichbar.
| Modulinformationen zu Modulnummer 101559 - allgemeine Informationen | |
|---|---|
| Modulnummer | 101559 |
| Fakultät | Fakultät für Wirtschaftswissenschaften und Medien |
| Fachgebietsnummer | 2525 (allg. BWL, insb. Unternehmensführung/ Organisation) |
| Modulverantwortliche(r) | Prof. Dr. Norbert Bach |
| Sprache | |
| Turnus | unbekannt |
| Vorkenntnisse | |
| Lernergebnisse und erworbene Kompetenzen |
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| Inhalt | |
| Medienformen und technische Anforderungen bei Lehr- und Abschlussleistungen in elektronischer Form | |
| Literatur | |
| Lehrevaluation | |
| Spezifik Referenzmodul | |
|---|---|
| Modulname | Organizational Change - People Management |
| Prüfungsnummer | 90353 |
| Leistungspunkte | 6 |
| SWS | 0 |
| Präsenzstudium (h) | 0 |
| Selbststudium (h) | 180 |
| Verpflichtung | Wahlmodul |
| Abschluss | mehrere Teilleistungen |
| Details zum Abschluss | Reflection paper & presentation (60% of the final grade): The reflection paper assures that you read all assigned articles and reflect upon the body of knowledge presented. Please ask five questions that you would like to further discuss in the seminars, and discuss what you find most appealing / unappealing regarding the theories and/ or how they are presented in the articles. The reflection paper should be max. 2000 words in length plus references and appendix. Please structure your thoughts around the following question: What is the relationship between communication and change management? You will be asked to prepare a summary of your reflection paper as a short presentations for class discussion. Group presentation (10% of the final grade) on key issues from the simulation handbook. Frequent and active participation (30%): Participation in this course is mandatory. You must not miss this class more than twice (without an excuse). Furthermore, this course is based on interaction and discussion. Students are invited and encouraged to actively participate in the discussions. Plagiarism and any attempt of deception are not tolerated. |
| Link zum Moodle-Kurs | |
| Lehrende | |
| Anmeldemodalitäten für alternative PL oder SL | |
| max. Teilnehmerzahl | |
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Spezifik
im Studiengang
Master Medien- und Kommunikationswissenschaft/Media and Communication Science 2013 ACHTUNG: wird nicht mehr angeboten! |
|
|---|---|
| Modulname | Organizational Change - People Management |
| Prüfungsnummer | 90353 |
| Leistungspunkte | 6 |
| Präsenzstudium (h) | 22 |
| Selbststudium (h) | 158 |
| Verpflichtung | Wahlmodul |
| Abschluss | mehrere Teilleistungen |
| Details zum Abschluss | Reflection paper & presentation (60% of the final grade): The reflection paper assures that you read all assigned articles and reflect upon the body of knowledge presented. Please ask five questions that you would like to further discuss in the seminars, and discuss what you find most appealing / unappealing regarding the theories and/ or how they are presented in the articles. The reflection paper should be max. 2000 words in length plus references and appendix. Please structure your thoughts around the following question: What is the relationship between communication and change management? You will be asked to prepare a summary of your reflection paper as a short presentations for class discussion. Group presentation (10% of the final grade) on key issues from the simulation handbook. Frequent and active participation (30%): Participation in this course is mandatory. You must not miss this class more than twice (without an excuse). Furthermore, this course is based on interaction and discussion. Students are invited and encouraged to actively participate in the discussions. Plagiarism and any attempt of deception are not tolerated. |
| Link zum Moodle-Kurs | |
| Anmeldemodalitäten für alternative PL oder SL | |
| max. Teilnehmerzahl | |

