Technische Universität Ilmenau

Vorbild-Unternehmer: International & Social Entrepreneurs - Interaktive Studienpläne der TU Ilmenau

Die Interaktiven Studienpläne sind ein Informationsangebot zu den Studiengängen der TU Ilmenau.

Die rechtsverbindlichen Studienpläne entnehmen Sie bitte den jeweiligen Studien- und Prüfungsordnungen (Anlage Studienplan).

Alle Angaben zu geplanten Lehrveranstaltungen finden Sie im elektronischen Vorlesungsverzeichnis.

Bitte beachten Sie, dass auf dieser Seite keine Aktualisierungen mehr vorgenommen werden. Alle Module und Studienpläne ab der PO-Version 2021 (Bachelor- und Master-Studiengänge) sind ab sofort im Campus-Portal erreichbar.

Modulinformationen zu Modulnummer 101990 - allgemeine Informationen
Modulnummer101990
FakultätZentralinstitut für Bildung
Fachgebietsnummer672 (Studium generale)
Modulverantwortliche(r) Dr. Nicola Henze
SpracheDeutsch
Turnusganzjährig
Vorkenntnisse

keine

Lernergebnisse und erworbene Kompetenzen

Die Teilnehmer verstehen das Wirken und Handeln innovativer und sozialverantwortlich handelnder Unternehmer und können dieses nachvollziehen. Sie kennen unterschiedliche unternehmerische Biografien in Form von Fallstudien und sind dadurch künftig in der Lage soziales, unternehmerisches Verhalten einzuschätzen bzw. selbst umsetzen zu können.

Inhalt

Hinter Social Entrepreneurship stehen Menschen, die eine konkrete, am Gemeinwohl orientierte Aufgabe erkennen und analysieren und dann eine neue Lösungsidee entwickeln und eigenverantwortlich umsetzen, z.B. in Form eines Social Ventures. Im Rahmen diese Kurses werden im Stil der Harvard Case Studies Beispiele herausragender, internationaler Entrepreneure und 'Ashoka-Fellows' sowie ihre Ventures besprochen, Weiter wird die Bedeutung der unternehmerischen Mission und des Social Impact herausgearbeitet.

Medienformen und technische Anforderungen bei Lehr- und Abschlussleistungen in elektronischer Form

​​Powerpoint, Tafel, Handout, Webex, Moodle

Literatur

BANKS, Ken (Hrsg.); DRAYTON, Bill (Hrsg.); GABRIEL, Peter (Hrsg.): Social Entrepreneurship and Innovation : International Case Studies and Practice. 1st ed. London : Kogan Page Limited, 2016
DEES, J. Gregory: The Meaning of Social Entrepreneurship. In: HAMSCHMIDT, Jost; PIRSON, Michael (Hrsg.): Case studies in social entrepreneurship and sustainability: the oikos collection : Routledge, 2011 (2), S. 22–30
MAIR, Johanna (Hrsg.); ROBINSON, Jeffrey A. (Hrsg.); HOCKERTS, Kai (Hrsg.): Social entrepreneurship. Basingstoke. Hampshire : Palgrave Macmillan, 2006
SCHWARZ, Sabine: Social Entrepreneurship Projekte : Unternehmerische Konzepte als innovativer Beitrag zur Gestaltung einer sozialen Gesellschaft. Aufl. 2014. Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2014
VOLKMANN, Christine K. (Hrsg.); TOKARSKI, Kim Oliver (Hrsg.); ERNST, Kati (Hrsg.): Social entrepreneurship and social business : An introduction and discussion with case studies. Wiesbaden : Gabler Verlag, 2012 (SpringerLink Bücher)
YUNUS, Muhammad: Creating a World without Poverty : Social business and the future of capitalism. Illustrated ed. New York : PublicAffairs, U.S.; [distributor] Grantham Book Services Ltd, 2008

Lehrevaluation
Spezifik Referenzmodul
ModulnameVorbild-Unternehmer: International & Social Entrepreneurs
Prüfungsnummer6700159
Leistungspunkte3
SWS2
Präsenzstudium (h)22.5
Selbststudium (h)67.5
VerpflichtungWahlmodul
Abschlussalternative Studienleistung
Details zum Abschluss

Hausarbeit

Link zum Moodle-Kurs
Lehrende

Lars Mackel

Anmeldemodalitäten für alternative PL oder SL
max. Teilnehmerzahl25