Project management - Interactive curriculae of TU Ilmenau

The interactive curriculae provide information on the degree programmes offered by the TU Ilmenau.

Please refer to the respective study and examination rules and regulations for the legally binding curricula (Annex Curriculum).

You can find all details on planned lectures and classes in the course catalogue.

Please note that this page is no longer updated. All modules and study plans from PO version 2021 onwards (Bachelor and Master study programs) are now available on the Campus Portal.

module properties Project management in degree program Master Maschinenbau 2022
module number	200191
examination number	2500497
department	Department of Economic Sciences and Media
ID of group	2522 (Sustainable Production and Logistics Management)
module leader	Prof. Dr. Rainer Souren
term	summer term only
language	Deutsch
credit points	5
on-campus program (h)	45
self-study (h)	105
obligation	obligatory module
exam	written examination performance, 90 minutes
details of the certificate
link to Moodle course	https://moodle.tu-ilmenau.de/course/view.php?id=2628
teacher	Dr. Magnus Richter und Dipl.-Kffr. Sylvia Schultz-Baumberg (LfbA des Instituts für BWL)
signup details for alternative examinations
maximum number of participants
previous knowledge and experience	keine Aufgrund inhaltlicher Überschneidungen wird Studierenden der BA-Studiengänge WIW und TBWL empfohlen, aus dem Wahlkatalog "Wirtschafts- und Sozialwissenschaften" nicht auch das Modul "Systementwicklung und IT-Projektmanagement" zu belegen.
learning outcome	Die Studierenden haben detaillierte Kenntnisse der Planung, Steuerung, Organisation und des Controllings von Projekten erlangt. Sie beherrschen wichtige entscheidungstheoretische Ansätze zur Projektbewertung und können diese nach dem Besuch der Übung auch auf komplexe Auswahlentscheidungen anwenden. Mit dem Instrumentarium der Netzplantechnik sind sie zudem umfassend vertraut und können dabei Netzpläne unterschiedlicher Art modellieren, auswerten und zumindest rudimentär auch optimieren. Durch die Übung sind die Studierenden in die Lage versetzt, die zentralen Instrumente selbständig anzuwenden und somit die wesentlichen Schritte des Projektmanagements eigenständig zu durchlaufen. Überdies berücksichtigen sie bei den Diskussionen in Vorlesung und Übung Kritik und beherzigen Anmerkungen zur Lösungsfindung.
content	Teil A: Grundlagen 1. Einführung in das Projektmanagement: Begriffe, Aufgaben und Planungsgegenstände 2. Projektorganisation und Teammanagement Teil B: Problemdefinition und Lösungsfindung 3. Ist-Analyse und Problemdefinition 4. Ideenfindung und Lösungsentwürfe 5. Bewertung und Auswahl Teil C: Projektplanung/-kontrolle mittels Netzplänen 6. Modellkonzept und Arten von Netzplänen 7. Zeitliche Planung und Kontrolle des Projektfortschritts 8. Kapazitätswirtschaftliche Erweiterungen 9. Kosten- und finanzplanerische Erweiterungen 10. Ausgewählte Optimierungsmodelle Teil D: Erweiterungen klassischer Planungsansätze 11. Stochastische Erweiterungen 12. Agiles Projektmanagement
media of instruction and technical requirements for education and examination in case of online participation	Überwiegend PowerPoint-Präsentationen per Beamer, ergänzt um Tafel- bzw. Presenteranschriebe Lehrmaterial: Vorlesungspräsentationen und Übungsskript (PDF als Download in Moodle oder komplettes Skript im Copy-Shop)
literature / references	Clements, J./Gido, J.: Effective Project Management, 5. A., Canada 2012. Corsten, H./Corsten, H./Gössinger, R.: Projektmanagement, 2. A. München 2008. Schwarze, J.: Projektmanagement mit Netzplantechnik, 11. A., Herne/Berlin 2014. Schwarze, J.: Übungen zur Netzplantechnik, 6. A., Herne/Berlin 2014. Zimmermann, J./Stark, C./Rieck, J.: Projektplanung: Modelle, Methoden, Management, 2. A., Berlin et al. 2010.
evaluation of teaching