Business Process Management - Interactive curriculae of TU Ilmenau

The interactive curriculae provide information on the degree programmes offered by the TU Ilmenau.

Please refer to the respective study and examination rules and regulations for the legally binding curricula (Annex Curriculum).

You can find all details on planned lectures and classes in the course catalogue.

Please note that this page is no longer updated. All modules and study plans from PO version 2021 onwards (Bachelor and Master study programs) are now available on the Campus Portal.

module properties Business Process Management in degree program Bachelor Wirtschaftsinformatik 2015 ATTENTION: not offered anymore
module number	100131
examination number	2500160
department	Department of Economic Sciences and Media
ID of group	2534 (Service Information Systems Engineering)
module leader	Prof. Dr. Volker Nissen
term	winter term only
language	Deutsch
credit points	3
on-campus program (h)	34
self-study (h)	56
obligation	obligatory module
exam	none
details of the certificate	Im Rahmen der Übung können max. 5 Bonuspunkte erreicht werden. Die entsprechenden Details werden zu Beginn der Vorlesung und auf der Webseite bekannt gegeben. Corona bedingt sind nach Ermessen des Modulverantwortlichen unter Berücksichtigung der dann gegebenen Situation auch Take Home Exam oder Prüfungen im Online-Format möglich.
link to Moodle course	https://moodle2.tu-ilmenau.de/course/info.php?id=1244
teacher
signup details for alternative examinations
maximum number of participants
previous knowledge and experience	Besuch der Veranstaltung „Einführung in die WI”
learning outcome	Die Studierenden haben die theoretischen Grundlagen des Geschäftsprozessmanagement (GPM) erworben. Die Studierenden haben die theoretischen Konzepte des GPM verstanden und sind in der Lage, diese auf ausgewählte betriebswirtschaftliche Problemfälle anzuwenden. Die Studierenden können mit den Werkzeugen und Methoden des GPM umgehen. Die Studierenden sind fähig, die Geschäftsprozessorientierung als Organisationsform zu verstehen. Die Studierenden kennen die Terminologie und Zusammenhänge. Die Studierenden kennen die Kernaufgaben von Einführung und Betrieb eines GPM-Systems und Vorgehensweise zu deren Bearbeitung. Die Studierenden sind in der Lage, wichtige Rollen und Verantwortlichkeiten zu nennen und die Beziehung von GPM und IT-Unterstützung zu erläutern.
content	Einführung in das Thema Modelle und Modellierung (Metamodelle, Refernezmodelle) Grundlagen der Modellierung betrieblicher Anwendungssysteme (Formen der Modellierung, Ziele undf Nutzen, Requirements Engineering) Grundlagen der Organisation (Organisationstheorie/-lehre) Zusammenhang Organisationsmodellierung / Modellierung von Anwendungssystemen Formen der Modellierung betrieblicher Anwendungssysteme: Vorgehensweise, Einsatzbereiche, Vor- und Nachteile (Ansätze, Frameworks) Von der Modellierung zur Softwareentwicklung und -implementierung Software-Werkzeuge zur Analyse und Modellierung von Organisationen Erstellen eigener Modelle (Übung)
media of instruction and technical requirements for education and examination in case of online participation	Medienformen: Präsentationsfolien (Link zum Moodle Kurs -->https://moodle2.tu-ilmenau.de/course/info.php?id=1244 ) Tafel Diskussion Fallstudien bzw. eigenes praktisches Arbeiten am Rechner Literaturstudium
literature / references	Allweyer, T.: Geschäftsprozessmanagement - Strategie, Entwurf, Implementierung, Controlling, W3I: Herdecke, aktuelle Auflage. Gaddatsch, A.: Grundkurs Geschäftsprozess-Management, Vieweg+Teubner: Wiesbaden, aktuelle Auflage. Gaitanides, M.: Prozessorganisation, Vahlen: München, aktuelle Auflage. Schmelzer, H.-J.; Sesselmann, W.: Geschäftsprozessmanagement in der Praxis, Hanser: München, aktuelle Auflage. Ergänzungsliteratur: Becker, J.; Kugeler, M.; Rosemann, M. (Hrsg.): Prozessmanagement - ein Leitfaden zur prozessorientierten Organisationsgestaltung, Springer: Berlin u.a., aktuelle Auflage. Hammer, M.; Stanton, S. (2000): Prozessunternehmen - wie sie wirklich funktionieren. In: Harvard Business Manager 22 (2000) 3, S. 68 - 81. Herterich, R. (2005): Prozessmanagement zwischen QM und IT. In: Information Management & Consulting 20 (2005) Sonderausgabe, S. 82 - 88. Schulte-Zurhausen, M.: Organisation, 4. Aufl., Vahlen: München, 2005 (v.a. Teil 1: Einführung und Teil 2: Prozessorganisation) Sonstige Quellen: Ellringmann, H.: Vorgehensmodell für den Aufbau eines Geschäftsprozessmanagements (Vortragsunterlage Softlab), 2005 Ellringmann, H.; Schmelzer; H.-J.: Geschäftsprozessmanagement inside, Periodikum, Hanser-Verlag weitere Literatur wird in der Veranstaltung bekanntgegeben
evaluation of teaching