Projektmanagement - Interaktive Studienpläne der TU Ilmenau

Die Interaktiven Studienpläne sind ein Informationsangebot zu den Studiengängen der TU Ilmenau.

Die rechtsverbindlichen Studienpläne entnehmen Sie bitte den jeweiligen Studien- und Prüfungsordnungen (Anlage Studienplan).

Alle Angaben zu geplanten Lehrveranstaltungen finden Sie im elektronischen Vorlesungsverzeichnis.

Bitte beachten Sie, dass auf dieser Seite keine Aktualisierungen mehr vorgenommen werden. Alle Module und Studienpläne ab der PO-Version 2021 (Bachelor- und Master-Studiengänge) sind ab sofort im Campus-Portal erreichbar.

Modulinformationen zu Projektmanagement im Studiengang Bachelor Wirtschaftsingenieurwesen 2021 (MB)
Modulnummer	200191
Prüfungsnummer	2500497
Fakultät	Fakultät für Wirtschaftswissenschaften und Medien
Fachgebietsnummer	2522 (Betriebswirtschaftslehre insbesondere nachhaltige Produktionswirtschaft und Logistik)
Modulverantwortliche(r)	Prof. Dr. Rainer Souren
Turnus	Sommersemester
Sprache	Deutsch
Leistungspunkte	5
Präsenzstudium (h)	45
Selbststudium (h)	105
Verpflichtung	Wahlmodul
Abschluss	schriftliche Prüfungsleistung, 90 Minuten
Details zum Abschluss
Link zum Moodle-Kurs	https://moodle.tu-ilmenau.de/course/view.php?id=2628
Lehrende	Dr. Magnus Richter und Dipl.-Kffr. Sylvia Schultz-Baumberg (LfbA des Instituts für BWL)
Anmeldemodalitäten für alternative PL oder SL
max. Teilnehmerzahl
Vorkenntnisse	keine Aufgrund inhaltlicher Überschneidungen wird Studierenden der BA-Studiengänge WIW und TBWL empfohlen, aus dem Wahlkatalog "Wirtschafts- und Sozialwissenschaften" nicht auch das Modul "Systementwicklung und IT-Projektmanagement" zu belegen.
Lernergebnisse und erworbene Kompetenzen	Die Studierenden haben detaillierte Kenntnisse der Planung, Steuerung, Organisation und des Controllings von Projekten erlangt. Sie beherrschen wichtige entscheidungstheoretische Ansätze zur Projektbewertung und können diese nach dem Besuch der Übung auch auf komplexe Auswahlentscheidungen anwenden. Mit dem Instrumentarium der Netzplantechnik sind sie zudem umfassend vertraut und können dabei Netzpläne unterschiedlicher Art modellieren, auswerten und zumindest rudimentär auch optimieren. Durch die Übung sind die Studierenden in die Lage versetzt, die zentralen Instrumente selbständig anzuwenden und somit die wesentlichen Schritte des Projektmanagements eigenständig zu durchlaufen. Überdies berücksichtigen sie bei den Diskussionen in Vorlesung und Übung Kritik und beherzigen Anmerkungen zur Lösungsfindung.
Inhalt	Teil A: Grundlagen 1. Einführung in das Projektmanagement: Begriffe, Aufgaben und Planungsgegenstände 2. Projektorganisation und Teammanagement Teil B: Problemdefinition und Lösungsfindung 3. Ist-Analyse und Problemdefinition 4. Ideenfindung und Lösungsentwürfe 5. Bewertung und Auswahl Teil C: Projektplanung/-kontrolle mittels Netzplänen 6. Modellkonzept und Arten von Netzplänen 7. Zeitliche Planung und Kontrolle des Projektfortschritts 8. Kapazitätswirtschaftliche Erweiterungen 9. Kosten- und finanzplanerische Erweiterungen 10. Ausgewählte Optimierungsmodelle Teil D: Erweiterungen klassischer Planungsansätze 11. Stochastische Erweiterungen 12. Agiles Projektmanagement
Medienformen und technische Anforderungen bei Lehr- und Abschlussleistungen in elektronischer Form	Überwiegend PowerPoint-Präsentationen per Beamer, ergänzt um Tafel- bzw. Presenteranschriebe Lehrmaterial: Vorlesungspräsentationen und Übungsskript (PDF als Download in Moodle oder komplettes Skript im Copy-Shop)
Literatur	Clements, J./Gido, J.: Effective Project Management, 5. A., Canada 2012. Corsten, H./Corsten, H./Gössinger, R.: Projektmanagement, 2. A. München 2008. Schwarze, J.: Projektmanagement mit Netzplantechnik, 11. A., Herne/Berlin 2014. Schwarze, J.: Übungen zur Netzplantechnik, 6. A., Herne/Berlin 2014. Zimmermann, J./Stark, C./Rieck, J.: Projektplanung: Modelle, Methoden, Management, 2. A., Berlin et al. 2010.
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