Project Management - Modultafeln of TU Ilmenau
The module lists provide information on the degree programmes offered by the TU Ilmenau.
Please refer to the respective study and examination rules and regulations for the legally binding curricula (Annex Curriculum).
You can find all details on planned lectures and classes in the electronic university catalogue.
Information and guidance on the maintenance of module descriptions by the module officers are provided at Module maintenance.
Please send information on missing or incorrect module descriptions directly to modulkatalog@tu-ilmenau.de.
| module properties Project Management in degree program Master Wirtschaftsingenieurwesen 2014 | |
|---|---|
| module number | 6267 |
| examination number | 2500042 |
| department | Department of Economic Sciences and Media |
| ID of group | 2522 (Sustainable Production and Logistics Management) |
| module leader | Prof. Dr. Rainer Souren |
| term | summer term only |
| language | Deutsch |
| credit points | 4 |
| on-campus program (h) | 34 |
| self-study (h) | 86 |
| obligation | elective module |
| exam | written examination performance, 90 minutes |
| details of the certificate | Form der Abschlussleistung im Wintersemester 2021/22: Schriftliche Prüfungsleistung (90 Minuten) in Präsenz.
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| alternative examination performance due to COVID-19 regulations incl. technical requirements | |
| signup details for alternative examinations | |
| maximum number of participants | |
| previous knowledge and experience | Bachelorabschluss mit betriebswirtschaftl. Grundkenntnissen |
| learning outcome | Die Studierenden besitzen detaillierte Kenntnisse der Planung, Steuerung, Organisation und des Controllings von Projekten. Sie beherrschen wichtige entscheidungstheoretische Ansätze zur Projektbewertung und können diese auch auf komplexe Auswahlentscheidungen anwenden. Mit dem Instrumentarium der Netzplantechnik sind sie zudem umfassend vertraut und können dabei Netzpläne unterschiedlicher Art modellieren, auswerten und zumindest rudimentär auch optimieren. Durch die Übung werden die Studierenden in die Lage versetzt, die zentralen Instrumente selbständig anzuwenden und somit die wesentlichen Schritte des Projektmanagements eigenständig zu durchlaufen. |
| content | Teil A: Konzeptionelle Grundlagen 1. Einführung in das Projektmanagement: Begriffe, Aufgaben und Planungsgegenstände 2. Projektorganisation und Teammanagement
3. Ist-Analyse und Erhebung wichtiger Anforderungen 4. Ideenfindung und Lösungsentwurf 5. Bewertung und Auswahl
6. Konzept und grundlegende Typen 7. Zeitliche Planung und Kontrolle des Projektfortschritts 8. Kapazitätswirtschaftliche Erweiterungen 9. Kostenmäßige und finanzplanerische Erweiterungen 10. Ausgewählte Optimierungsmodelle und Lösungsansätze 11. Stochastische Erweiterungen |
| media of instruction and technical requirements for education and examination in case of online participation | Moodle-Kurs: Projektmanagement (Sommersemester 2021) begleitendes Skript, ergänzendes Material (zum Download auf Moodle eingestellt) |
| literature / references | Lehrmaterial: Skript (PDF-Dateien) auf Moodle2 und im Copy-Shop verfügbar. 2 alte Klausuren auf Homepage verfügbar. Zu den einzelnen Kapiteln wird stets eine Kernliteratur angegeben. Die Veranstaltung basiert dabei auf verschiedenen Lehrbüchern und ergänzenden Literaturbeiträgen. Einen guten Überblick über das Projektmanagement (und hierbei insbesondere die Netzplantechnik) liefern u. a. folgende Bücher:
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| evaluation of teaching | Pflichtevaluation: WS 2008/09 (Fach) WS 2014/15 (Fach) Freiwillige Evaluation: WS 2009/10 (Vorlesung) SS 2010 (Vorlesung) WS 2010/11 (Vorlesung) WS 2011/12 (Vorlesung) SS 2013 (Vorlesung) WS 2013/14 (Vorlesung, Übung) WS 2016/17 (Vorlesung) WS 2017/18 (Vorlesung) WS 2018/19 (Vorlesung) Hospitation: WS 2008/09 |