Publikationen (sortiert nach Arten)
Buch, Monographie
- Bach, N.; Brehm, C.; Buchholz, W.; C.; Petry, T. (2017): Organisation: Gestaltung wertschöpfungsorientierter Architekturen, Prozesse und Strukturen (2. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler.
- Anton, K.; Bach, N.; Weiß, U. (2010): Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor im Change Management: eine empirische Untersuchung der Messbarkeit der Unternehmenskultur im Change Management anhand der KUK. Saarbrücken: VDM Verlag Dr. Müller.
- Bach, N. (2008): Effizienz der Führungsorganisation deutscher Konzerne. Wiesbaden: Gabler.
- Bach, N.; Becker, L.; Danner, M. (2002): Arbeitsbuch Personalmanagement (4. Aufl.). Gießen: Ferber.
Dissertationen
- Räcke, S.(2019): Teamzusammensetzung als Determinante von Teamerfolg: Input- und Prozesseffekte auf Basis der Faultline-Theorie (Strategische Unternehmungsführung). Wiesbaden: Springer Gabler. Zugl.: TU Ilmenau, Diss., 2019.
- Wolf, S. (2018): Analyse der Determinanten modularer Dienstleistungs- und Organisationsarchitekturen (Strategische Unternehmungsführung). Wiesbaden: Springer Gabler. Zugl.: TU Ilmenau, Diss., 2018.
- de Bie, H.; Rimbach, M. (2017): Plural Governance: eine management- und organisationstheoretische Analyse sowie Effizienzbewertung von Concurrent Sourcing und Concurrent Exploitation (Strategische Unternehmungsführung). Wiesbaden: Springer Gabler. Zugl.: TU Ilmenau, Diss., 2017.
- Arndt, F. (2014): An exploration of the foundations of dynamic capabilities. Zugl.: TU Ilmenau, Diss., 2014.
- Friedrich, C. (2013): Konfiguration des hochschulseitigen Wissens- und Technologietransfers in Deutschland: eine situative Analyse. Zugl.: TU Ilmenau, Diss., 2013.
- Stahl, J. (2013): Organisationaler Wandel durch Koalitionsbildung : eine anreiz-beitrags-theoretische Erklärung mitarbeiterinduzierter Veränderungsprozesse (Strategische Unternehmungsführung). Wiesbaden: Springer Gabler. Zugl.: TU Ilmenau, Diss., 2013.
- Krämer, S. (2011): Determinanten der Wahl von Unternehmensgrenzen: eine empirische Studie in der deutschen Weinbaubranche. Zugl.: TU Ilmenau, Diss., 2011.
- Oertel, S. (2010): Drivers of organizational success: factors that influence organizational survival chances. Zugl.: Friedrich-Schiller-Universität Jena, Diss., 2010.
- Knörck, C. (2008): Intraorganisationaler Wissenstransfer in global agierenden Unternehmen (Schriftenreihe strategisches Management. Bd. 68). Hamburg: Kovač. Zugl.: TU Ilmenau, Diss., 2008.
- Busch, M. W. (2008): Kompetenzsteuerung in Arbeits- und Innovationsteams : eine gestaltungsorientierte Analyse (Strategisches Kompetenz-Management). Wiesbaden: Gabler. Zugl.: TU Ilmenau, Diss., 2008.
- Bach, N. (2000): Mentale Modelle als Basis von Implementierungsstrategien: Konzepte für ein erfolgreiches Change Management (2. Aufl.). Ilmenau: ilmedia, 2010. Zugl.: JLU Gießen, Diss., 1999. Verfügbar unter: www.db-thueringen.de/servlets/DocumentServlet
- Hahmann, M. (1999): Komplementäre Managementdiskurse : Polarisierung oder Paradigmenvielfalt?. Wiesbaden: Dt. Univ.-Verl. Zugl.: Kassel, Diss., 1999.
- Schirmer, U. (1997): Ansätze zur Steigerung der Lerneffizienz gewerblich-technischer Auszubildender in der betrieblichen Berufsausbildung: ein am Synergiemanagement orientiertes Konzept für mittelständische Unternehmen. Zugl.: TU Ilmenau, Diss., 1997.
Habilitationen
- Bach, N. (2007): Umsetzung des Konzernleitungsauftrags in der Führungsorganisation deutscher Konzerne: Eine Analyse mit Fokus auf Corporate Function und Corporate Service Einheiten. Habilitationsschrift am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Justus-Liebig-Universität Gießen.
- von der Oelsnitz, D. (1999): Marktorientierter Unternehmenswandel: Managementtheoretische Perspektiven der Marketingimplementierung. Habilitationsschrift an der TU Braunschweig.
Herausgeberschaft (von Sammelwerk)
- Krüger, W. & Bach, N. (Hrsg.) (2014): Excellence in Change: Wege zur Strategischen Erneuerung (5. Auflage), Wiesbaden: Gabler.
- Bach, N.; Buchholz, W.; Eichler, B. (Hrsg.) (2010): Geschäftsmodelle für Wertschöpfungsnetzwerke (2. Aufl.), Ilmenau: ilmedia.
- Bach, N. & Buchholz, W. (Hrsg.) (seit 2006): Strategische Unternehmensführung. Buchreihe. Wiesbaden: Springer.
Originalbeitrag in Buch
Maurer, M. (2021): Agile Organisation unternehmensübergreifender Zusammenarbeit: Vom Lieferantenmanagement zur Effectuation in plattformbasierten Ökosystemen. In: T. Petry & C. Konz (Hrsg.), Agile Organisation – Methoden, Prozesse und Strukturen im digitalen VUCA-Zeitalter, S. 453 - 468
- Berger, U.; Bernhard-Mehlich, I.; Oertel, S. (2019): Die Verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie. In: A. Kieser & M. Ebers (Hrsg.), Organisationstheorien (8. Aufl., S. 122-167), Stuttgart: Kohlhammer.
- Brünner, K.; Chvosta, A.; Oertel, S. (2016): Die Institutionalisierung dualer Studiengänge: Hintergründe, Verlauf und Entwicklung. In: U. Faßhauer & E. Severing (Hrsg.), Verzahnung beruflicher und akademischer Bildung: Duale Studiengänge in Theorie und Praxis (S. 63-80), Bielefeld: Bertelsmann.
- Brünner, K. & Oertel, S. (2015): Determinanten der Organisation betrieblicher Berufsausbildung in großen Unternehmen: Bildungszentren als dritte Lernorte. In: Chancen und Risiken aus der demografischen Entwicklung für die Berufsbildung in den Regionen (S. 79-95), Bielefeld: Bertelsmann.
- Oertel, S. (2015): Stinchcombe, Arthur L.: Social structure and organizations. In: S. Kühl, Schlüsselwerke der Organisationsforschung (S. 673-676), Heidelberg: Springer.
- Oertel, S.; Thommes, K.; Walgenbach, P. (2014): Die Rechte von Arbeitnehmervertretern in Ost- und Westeuropa: Einheitseuropa oder Zweiklassengesellschaft? In: O. Kranz & T. Steger (Hrsg.), Between Instrumentality and Insignificance: Employee Participation in the Context of Organizations in Central and Eastern Europe. (S. 223-251), München/Mering: Hampp.
- Galander, A.; Oertel, S.; Walgenbach, P. (2012): Imprinting und Regelkonformität: Die Bedeutung des institutionellen Gründungskontexts für die Übernahme der Richtlinien des Deutschen Corporate Governance Kodex. In: P. Conrad & J. Koch (Hrsg.), Steuerung durch Regeln (S. 83-126). Managementforschung Band 22. Wiesbaden: Gabler.
- Bach, N.; Buchholz, W.; Eichler, B. (2010): Geschäftsmodelle für Wertschöpfungsnetzwerke: Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen. In: N. Bach; W. Buchholz; B. Eichler (Hrsg.), Geschäftsmodelle für Wertschöpfungsnetzwerke (2. Aufl., S. 1-20), Ilmenau: ilmedia.
- Oertel, S.; Walgenbach, P. (2010): Die Umwelt der Organisation. In: W. Mayrhofer; M. Meyer; S. Titscher (Hrsg.), Praxis der Organisationsanalyse: Anwendungsfelder und ihre Methoden (S. 63-82). Wien: UTB.
- Bach, N. & Homp, C. (2009): Strategische Optionen der Erneuerung. In: W. Krüger (Hrsg.), Excellence in Change: Wege zur strategischen Erneuerung (4. Aufl., S. 117-142), Wiesbaden: Gabler.
- Bach, N. & Steinhaus, H. (2009): Controlling der Strategischen Erneuerung. In: W. Krüger (Hrsg.), Excellence in Change: Wege zur strategischen Erneuerung (4. Aufl., S. 337-366), Wiesbaden: Gabler.
- Bach, N. (2009): Einstellungen und Verhalten der betroffenen Mitarbeiter. In: W. Krüger (Hrsg.), Excellence in Change: Wege zur strategischen Erneuerung (4. Aufl., S. 193-229), Wiesbaden: Gabler.
- Bach, N. (2009): Produkt- und Technologiezyklus basierte Planung des Produktportfolios. In: C. Schmahl & R. Gleich (Hrsg.), Produkt-Portfolio-Management (S. 41-64), Lichtenberg: Harland Media.
- Bach, N. (2008): Triebkräfte im Markt für Interim Management. In: H. Dahl & A. Riedel (Hrsg.), Praxis-Handbuch Interim Management (S. 17-30), Frechen: Datakontext.
- Weinhold, W.; Hädrich, V.; Bach, N. (2006): Organisations-Controlling bei der Deutsche Bahn AG. In: A. v. Werder; J. Grundei; H. Stöber (Hrsg.), Organisations-Controlling (S. 169-186), Wiesbaden: Gabler.
- Bach, N. & Biemann, T. (2004): Geschäftsprozessmanagement in Deutschland: Ergebnisse einer Befragung im April 2004. In: H. Ellringmann & H. J. Schmelzer (Hrsg.), Geschäftsprozessmanagement Inside (S. 1-27), München: Hanser.
- Bach, N. (2003): Vernetzung als strategische Option in der deutschen Leiterplattenindustrie. In: N. Bach; W. Buchholz; B. Eichler (Hrsg.), Geschäftsmodelle für Wertschöpfungsnetzwerke (S. 331-345), Wiesbaden: Gabler.
- Krüger, W. & Bach, N. (2003): Prozessorganisation. In: H.-P. Wruk & H. Ellringmann (Hrsg.), Praxishandbuch Umweltschutzmanagement (Ergänzungslieferung August 2003, Abschnitt 4.2.5 – 17 Seiten), Köln: Dt. Wirtschaftsdienst.
- Bach, N. (2002): Controlling von Transformationsprozessen. In: W. Krüger (Hrsg.), Excellence in Change: Wege zur strategischen Erneuerung (2. Aufl., S. 293-313), Wiesbaden: Gabler.
- Bach, N. (2002): Mitarbeiter als Betroffene. In: W. Krüger (Hrsg.), Excellence in Change: Wege zur strategischen Erneuerung (2. Aufl., S. 165-192), Wiesbaden: Gabler.
- Bach, N. (2002): Structure follows Strategy: Grundweisheit auch im E-Business? In: W. Dangelmeier; A. Emmrich; D. Kaschula (Hrsg.), Modelle im E-Business (S. 527-545), Paderborn: Fraunhofer-Anwendungszentrum Logistikorientierte Betriebswirtschaft.
- Krüger, W. & Bach, N. (2001): Geschäftsmodelle und Wettbewerb im e-Business. In: W. Buchholz & H. Werner (Hrsg.), Supply Chain Solutions: Best Practices im E-Business (S. 29-51), Stuttgart: Schäffer-Pöschel.
- Bach, N. & Brehm, C. (2000): Wandlungscontrolling. In: W. Krüger (Hrsg.), Excellence in Change: Wege zur strategischen Erneuerung (S. 327-361), Wiesbaden: Gabler.
- Bach, N. (2000): Wandel individuellen und kollektiven Mitarbeiterverhaltens. In: W. Krüger (Hrsg.), Excellence in Change: Wege zur strategischen Erneuerung (S. 223-260), Wiesbaden: Gabler.
- Bach, N. & Krüger, W. (1997): Aufgabenanalyse und Stellenbeschreibung als Instrumente des Organisators. In: RKW-Handbuch der Führung (S. 1-26), Kennzeichen 1512, Lfg. 1/08.
- Krüger, W. & Bach, N. (1997): Aufgabenanalyse und Stellenbeschreibung als Instrumente des Organisators [erschienen in russischer Sprache]. In: B. M. Genkin (Hrsg.), Arbeitswissenschaft (S. 10-20), St. Petersburg.
- Krüger, W. & Bach, N. (1997): Lernen als Instrument des Unternehmenswandels. In: Dr. Wieselhuber & Partner (Hrsg.), Handbuch lernende Organisation (S. 23-31), Wiesbaden: Gabler.
- Krüger, W. & Bach, N. (1997): Charakteristik organisatorischer Regelungen. In: RKW-Handbuch der Führung (S. 1-16), Kennzeichen 1852, erste Ergänzungslieferung 2006.
- Specht, G.; Bach, N.; Gerhard, B. (1995): Conflict in Technical Product Innovation Projects and its Impact on Innovation Success. In: M. Bergadaà (Hrsg.): Marketing Today and for the 21st Century (S. 1111-1130), Paris.
Originalbeitrag in Fachzeitschrift (international)
- Bach, N. & Galvin, P. (2020): A third dimension in the mirror? How senior managers design products and organizations. In: Strategic Change, 29(1), S.25-33.
- Galvin, P.; Burton, N.; Bach, N.; Rice, J. (2020): How the rate of change and control of a modular product architecture impact firm?level outcomes. In: Strategic Change, 29(1), S. 67-76.
- Galvin, P.; Burton, N.; Singh, P. J.; Sarpong, D., Bach, N.; Teo, S. (2020): Network rivalry, Competition and Innovation. In: Technological Forecasting and Social Change, 161, S. 1-10.
- Hunoldt, M.; Oertel, S.; Galander, A. (2020): Being responsible: How managers aim to implement corporate social responsibility. In: Business & Society, 59(7), S. 1441-1482.
- Meißner, D.; Burton, N.; Galvin, P.; Sarpong, D.; Bach, N. (2020): Understanding cross border innovation activities: The linkages between innovation modes, product architecture and firm boundaries. In: Journal of Business Research (in press).
- Goldenstein, J.; Hunoldt, M.; Oertel, S. (2019): How optimal distinctiveness affects new ventures' failure risk: A contingency perspective. In: Journal of Business Venturing, 34(3), S. 477-495.
- Oertel, S. & Thommes, K. (2018): History as a source of organizational identity creation. In: Organization Studies, 39(12), S. 1709-1731.
- Oertel, S. (2018): The role of imprinting on the adoption of diversity management in German universities. In: Public Administration, 96(1), S. 104-118.
- Oertel, S. & Söll, M. (2017): Universities between traditional forces and modern demands: The role of imprinting on the missions of German universities. In: Higher Education, 73, S. 1-21.
- Günther, C.; Oertel, S.; Walgenbach, P. (2016): It's all about timing: Age-dependent consequences of founder exits and new member additions. In: Entrepreneurship Theory and Practice, 40, S. 843-865.
- Oertel, S.; Thommes, K.; Walgenbach, P. (2016): Organizational failure in the aftermath of radical institutional change. In: Organization Studies, 37(8), S. 1067-1087.
- Oertel, S.; Thommes, K.; Walgenbach, P. (2016): Shadows of the past: The effect of communist heritage on employee consultation. In: Industrial and Labor Relations Review, 69(3), S. 683-713.
- Oertel, S. & Thommes, K. (2015): Making history: Sources of organizational history and its rhetorical construction. In: Scandinavian Journal of Management, 31(4), S. 549-560.
- Oertel, S. (2014): Density imprints and the survival chances of organizations: A question of organizational ancestors. In: Journal for East European Management Studies, 19(1), S. 81-105.
- Oertel, S. & Walgenbach, P. (2012): The effect of core change on survival chances of small and medium-sized organizations. In: Journal of Organizational Change Management, 3, S. 462-482.
- Oertel, S. & Walgenbach, P. (2011): Licence to survive: The effect of master certificates on the survival chances of start-ups. In: European Management Review, 8(1), S. 33-45.
- Bach, N.; Gürtler, O.; Prinz, J. (2009): Incentive effects in tournaments with heterogeneous competitors: an analysis of the Olympic Rowing Regatta in Sydney 2000. In: Management Revue, 20(3), S. 239-253.
- Oertel, S. & Walgenbach, P. (2009): How the organizational ecology approach can enrich business research on small and medium-sized enterprises: Three areas for future research. In: Schmalenbach Business Review, 61, S. 250-269.
- Emery, C. & Oertel, S. (2006): An examination of employee culture-based perceptions as a predictor of motivation. In: Journal of Organizational Culture, Communications and Conflict, 10(2), S. 13-29.
- Rhodes, D.; Emery, C.; Tian, R.; Shurden, M.; Tolbert, S.; Oertel, S.; Antonova, M. (2005): A cross-cultural comparison of leader ethics. In: Journal of Organizational Culture, Communications and Conflict, 9(1), S. 87-103.
- Bach, N.; Calais, P.; Calais, M. (2001): Marketing residential grid-connected PV systems using a Balanced Scorecard as a marketing tool. In: Renewable Energy, 22(1-3), S. 211-216.
- Bach, N. (1999): Properties of Slow Viscous Flow Past a Cylinder. In: Journal of Applied Mathematics and Mechanics, 79(S1), S. 243-244.
- Bach, N. & Buchholz, W. (1998): Innovatie, Proces of Project? In: PEM Kluwer BedrijfsInformatie, 14(2), S. 57-65.
- Bach, N.; Crane, L. J.; Miller, J. J. H. (1995): The Effect of Riblets in Stagnation Point Flow. In: Journal of Applied Mathematics and Mechanics, 75(S1), S. 377-378.
Originalbeitrag in Fachzeitschrift (national)
- Maurer, M., Bach, N. & Oertel, S. (2021): Crisis management based on postbureaucratic organizational models: A case study of a medium-sized family firm in the COVID-19 pandemic, BFuP (im Druck).
- Bach, N. & Maurer, M. (2018): Postbürokratie. In: WISU - Das Wirtschaftsstudium, 47(5), S. 561.
- Hunoldt, M.; Oertel, S.; Galander, A. (2015): Institutionelle Komplexität: Wie CSR-Manager widersprüchlichen Erwartungen begegnen. In: Zeitschrift Führung + Organisation, 84(5), S. 356-360.
- Krause, I.; Oertel, S.; Walgenbach, P. (2012): Veränderungen in den Beschäftigungsverhältnissen: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung. In: Zeitschrift für Personalforschung, 26(4), S. 346-375.
- Bach, N. & Kraft, S. (2011): Handlungskompetenzen erfolgreicher Fabrikplaner: Ergebnisse einer empirischen Studie zum Berufsbild des Fabrikplanungsberaters. In: Werkstattstechnik, 101(4), S. 226-230.
- Bach, N. & Sterner, M. (2011): Potenziellen Bewerbern in den Kopf schauen: Was das Employer Branding von der Hirnforschung lernen kann. In: Personalführung, 44(9), S. 58-62, 64.
- Bach, N. (2010): Wertefundament entlastet Führungskräfte. In: Bank Information, 37(8), S. 30-32.
- Oertel, S. & Walgenbach, P. (2010): Gesellschafteraustritt und Schließungsrisiko: Eine Betrachtung von kleinen und mittelständischen Unternehmungen. In: Die Betriebswirtschaft, 70(3), S. 223-238.
- Bach, N.; Pauli, A.; Giardini, A.; Fassbender, P. (2009): Persönlichkeitseigenschaften von Restrukturierungsexperten: Unterscheiden sich Interim Manager von Linienmanagern? In: Die Betriebswirtschaft, 69(1), S. 31-44.
- Völpel, M. & Bach, N. (2008): Der Chief-Restructuring Officer: Master-Krisenmanager oder alter Wein in neuen Schläuchen? In: KSI Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung, 4(4), S. 149-154.
- Bach, N. & von Wirth, M. (2007): Wertschöpfungsstrategien von Logistikdienstleistern: Eine Analyse auf Basis der Geschäftsmodellsystematik nach Heuskel. In: Logistik Management, 9(1), S. 20-33.
- Bach, N. (2006): Analyse der empirischen Balanced Scorecard Forschung im deutschsprachigen Raum. In: Zeitschrift für Controlling und Management (ZfCM), 50(5), S. 298-304.
- Bach, N. (2006): Geschäftsprozesse als Geschäftstreiber: Kommentar zur Definition von Geschäftsprozessen in der Praxis. In: QZ Qualität und Zuverlässigkeit, 51(3), S. 24.
- Bach, N.; Kraft, S.; Krüger, W.; Müssig, B.; Achenbach, A. (2006): Konzeptionelle Integration und methodische Berücksichtigung personeller Barrieren am Beispiel der Fabrikplanung der Siemens AG. In: Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb (ZWF), 101(10), S. 566-570.
- Bach, N. (2005): WISU-Check up Geschäftsprozess-Management. In: WISU - Das Wirtschaftsstudium, 34(5), S. 643-644.
- Bach, N. (2004): Damit der Kurs stimmt: Mängel in Geschäftsprozessen Deutscher Hersteller. In: QZ Qualität und Zuverlässigkeit, 49(11), S. 20-25.
- Krüger, W. & Bach, N. (1999): Vorsprünge im Wettbewerb durch integriertes Management von Wissen und Wandel. In: Industrie Management, 15(6), S. 59-63.
- Bach, N. & Homp, C. (1998): Objekte und Instrumente des Wissensmanagements. In: Zeitschrift Führung + Organisation, 67(3), S. 139-146.
- Bach, N. & Buchholz, W. (1997): Innovation als Projekt oder Prozess? In: Zeitschrift Führung + Organisation, 66(6), S. 340-347.
Sonstige wiss. Veröffentlichung
- Karau, I. & Bach, N. (2005): Balanced Scorecard: historische Entwicklung und Verbreitungsgrad in Deutschland. In: Organisations- und Verwaltungsforschung 1/2005, S. 11-21.
- Biemann, T. & Bach, N. (2004): Infraservices als Alternative zum Outsourcing. Stand und Entwicklungsperspektiven. In: Organisations- und Verwaltungsforschung 2/2004, S. 11-18.
- Biemann, T. & Bach, N. (2004): Infraservices als Alternative zum Outsourcing. Stand und Entwicklungsperspektiven. In: Spiegel der Forschung, 21. Jg. (2004), Heft 2, S. 52-57.
- Biemann, T.; Weiß, J.; Bach, N. (2004): Infraservices – Alternative zum Outsourcing. Unternehmen bringen interne Dienstleister an den Markt. Baumgartner & Co. Business Consultants GmbH, Hamburg.
- Bach, N. (2002): Zukunftsfähige Organisation: Stand und Entwicklungstrends in deutschen Unternehmen und Verwaltungen. In: Organisations- und Verwaltungsforschung 2/2002, S. 9-22.
- Bach, N. & Buchholz, W. (2000): Zukunftsfähige Organisation: Stand und Entwicklungstrends in Deutschen Unternehmen. Hrsg. CSC PLOENZKE AG, Wiesbaden.
- Bach, N. (2000): Auf der Welle des Wandels surfen. In: Ploenzke News, Heft 39, Projekte III/2000, S. 24-25.
Vortrag auf sonstiger Veranstaltung
- Maurer, M. (2018): Die E-Mail-Kommunikation bei der Einführung von postbürokratischen Organisationselementen. 17. Jahreskongress für Organisation und Management, Düsseldorf.
- Maurer, M. (2018): New Leadership und New Work. Soziale Netzwerkanalyse (SNA) der Mailkommunikation in einem mittelständischen Unternehmen. 20. Gießener Managementworkshop, Gießen.
Vortrag auf wissenschaftlicher Veranstaltung (begutachtet)
- Maurer, M.; Bach, N.; Oertel, S. (2021): Change in formal structure and its effects on the centrality of organizational members in the communication network. Networks 2021: A Joint Conference of Sunbelt and NetSci, Washington, DC (online).
- Maurer, M.; Bach, N.; Oertel, S. (2021): From Victims to Institutional Entrepreneurs? A Process Study of Middle Manager's Reactions to Change. 81. Annual Meeting of the Academy of Management (OMT Division), Online.
- Maurer, M.; Bach, N.; Oertel, S. (2021): Linking Trust, Sensemaking, and Organizational Change, 37. EGOS Colloquium, Amsterdam (online).
- Knorr, Karin; Hein-Pensel, Franziska (2021): Since Albert and Whetten: The Dissemination of their Conceptualization of Organizational Identity. 81. Annual Meeting of the Academy of Management (OMT Division), Online.
- Hein-Pensel, Franziska; Knorr, Karin; Oertel, Simon; Thommes, Kirsten (2021): Incongruent Patterns of Organizational Identity Crafting by Different Organizational Actors. 81. Annual Meeting of the Academy of Management (OMT Division), Online.
- Hein-Pensel, Franziska; Knorr, Karin; Oertel, Simon; Thommes, Kirsten (2021): Rhetoricians of the past: Rhetorical history and the crafting of organizational identity. 81. Annual Meeting of the Academy of Management (MH Division), Online.
- Bach, N.; Galvin, P.; Burton, N. (2020): How firm boundary choices alter over time: building a dynamic model for the UK Pension Industry. Annual Meeting of the academy of Management (AOM), Boston.
- Hein-Pensel, F. & Oertel, S. (2020): Rhetorical history and the organizational identity of new ventures in nascent industries: The case of German fintech. 3rd Toronto FinTech Conference, Torronto.
- Hein-Pensel, F. (2020): How to handle unstructured textual data? A reflection on mixed-methods approaches for text analyses. 40. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Soziologie, Berlin.
- Hein-Pensel, F.; Knorr, K.; Oertel, S.; Thommes, K. (2020): The crafting of organizational identity: Similarities and differences between the organization and its members as rhetoricians of the past. 36. EGOS Colloquium, Hamburg.
- Hein-Pensel, F.; Knorr, K.; Oertel, S.; Thommes, K. (2020): The crafting of organizational identity: Similarities and differences between the organization and its members as rhetoricians of the past. Crafting World-Leading Outputs from Qualitative Research' conference, The University of Liverpool Management School.
- Hein-Pensel, F.; Knorr, K.; Oertel, S.; Thommes, K. (2020): Wettbewerbsvorteile durch rhetorische Vergangenheitsinterpretation. Die Rolle von Akteuren der organisationellen Umwelt, Aus der Zeit gefallen? Die Uhrenindustrie im Bann der Krise, Universität Stuttgart.
- Knorr, K. & Hein-Pensel, F. (2020): How do concepts spread? The dissemination of Albert and Whetten´s approach to characterize organizational identity. Crafting World-Leading Outputs from Qualitative Research' conference, The University of Liverpool Management School.
- Maurer, M.; Bach, N.; Oertel, S. (2020): Change in formal structure and its effects on the centrality of organizational members in the communication network. 36. EGOS Colloquium, Hamburg.
- Maurer, M.; Bach, N.; Oertel, S. (2020): Changes in formal structure and how they affect intra-organizational networks over time. 16. Workshop on New Institutionalism in Organization Theory, Odense.
- Maurer, M.; Bach, N.; Oertel, S. (2020): The knowing architects of their own demise? How middle managers react to divergent organizational change. 44. Workshop der Wissenschaftlichen Kommission Organisation (WK ORG) (VHB), Frankfurt a. M.
- Maurer, M. & Bach, N. (2019): What does it take to trigger changes in organizational identity? Lessons learned in a fourth generation family business. 43. Workshop der Wissenschaftlichen Kommission Organisation (WK ORG) (VHB), Münster.
- Maurer, M., Bach, N. & Oertel, S. (2019): Middle management as target of change: Middle managers and their role in implementing post-bureaucratic structures. 35th EGOS Colloquium, Edinburgh.
- Bach, N. & Galvin, P. (2011): How does organizational design affect the use of plural governance forms? A theoretical analysis of antecedents and constraints. 11th Annual Meeting of the European Academy of Management (EURAM), Tallinn.
- Bach, N. & Galvin, P. (2011): When to interface with which market? Transactional determinants of upstream and downstream plural mode governance. 11th Annual Meeting of the European Academy of Management (EURAM), Tallinn.
- Bach, N. & Krämer, S. (2011): Asset specificity, modular architectures, and plural mode governance. An empirical analysis in the wine industry. 11th Annual Meeting of the European Academy of Management (EURAM), Tallinn.
- Bach, N. & Galvin, P. (2010): How does organizational design affect the use of plural governance forms? A theoretical analysis of antecedents and constraints. 72. Jahrestagung des Verbands der Hochschullehrer für Betriebswirtschaftslehre, Bremen.
- Bach, N. & Prinz, J. (2010): Non scholae sed vitae discimus: An empirical analysis of learning efforts and strategic behaviour of graduate students. Herbstworkshop der Kommission Personalwesen im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaftslehre, Rauischholzhausen.
- Bach, N. & Sterner, M. (2010): Implikationen neuroökonomischer Erkenntnisse für das Employer Branding. Herbstworkshop 2010 der Kommission Personalwesen im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaftslehre, Rauischholzhausen.
- Bach, N. & Galvin, P. (2009): Theoretical analysis of governance mode choices at the activity level. Annual Meeting of the Academy of Management, Chicago.
- Bach, N. & Galvin, P. (2009): Theoretical analysis of governance mode choices at the activity level. Workshop der Kommission Organisation im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaftslehre, Berlin.
- Bach, N.; Gürtler, O.; Prinz, J. (2009): Incentive Effects in Tournaments with heterogeneous Competitors: An analysis of the Olympic rowing regatta in Sydney 2000. Annual Meeting of the Academy of Management, Chicago.
- Steinhaus, H. & Bach, N. (2009): Wirkungen von Mitarbeiterbeteiligungen: Eine Analyse auf Basis der Sozialtheorie von James S. Coleman. Herbstworkshop der Kommission Personalwesen im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaftslehre, Hamburg.
- Bach, N. & Biemann, T. (2008): External market interaction of internal service operations. 28th Annual Meeting of the Strategic Management Society, Köln.
- Bach, N. & Biemann, T. (2008): The effect of service type on market entry and long-term success of previously internal services. Annual Meeting of the Academy of Management, Anaheim.
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- Bach, N. (2002): Structure follows Strategy: Grundweisheit auch im E-Business? 4. Paderborner Frühjahrstagung des Fraunhofer Anwendungszentrums für Logistikorientierte Betriebswirtschaftslehre, Paderborn.
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- Bach, N.; Crane, L. J.; Miller, J. J. H. (1994): The Effect of Riblets in Stagnation Point Flow. Jahrestagung der Gesellschaft für Angewandte Mathematik und Mechanik, Braunschweig.
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