Studentische Arbeiten

Der Trend, Projekte durch Crowdfunding zu finanzieren nimmt immer mehr zu. Aus diesem Grund gilt es sich, anhand verschiedener Erfolgsfaktoren gegen Konkurrenz-Projekte durchzusetzen. Ein wichtiger Erfolgsfaktor ist dabei das Pitchvideo. Dieses kann maßgeblich zum Erfolg eines Crowdfunding-Projektes beitragen. Für ein gelungenes Pitchvideo müssen gewisse Dimensionen beachtet werden. Diese entsprechen verschiedenen Elementen im filmischen Aufbau und enthaltenen Informationen im Video und tragen maßgeblich zum Informationstransfer bei. - Das Pitchvideo muss sich von anderen Videos abheben, da die Rezeption von Videos im Internet weit verbreitet ist und somit eine große Konkurrenz besteht. Diese setzt sich im Crowdfunding primär aus den Videos anderer Projekte zusammen. - Diese Forschungsarbeit hat das Ziel jene Dimensionen filmanalytisch und durch die Theorie der selektiven Qualitätsauswahl zu bestimmen, um daraus eine Handlungsempfehlung zum Aufbau von Pitchvideos zu erarbeiten. - Anhand einer quantitativen Inhaltsanalyse konnten einige Elemente innerhalb von Pitchvideos ermittelt werden, die in einem signifikanten Verhältnis zum Erfolg eines Crowdfunding-Projektes stehen. Wichtig ist dabei das Vertrauen eines potentiellen Funders zu gewinnen. Dies ist möglich durch ein sympathisches Auftreten des Initiators. Verstärkt wird es noch durch eine nahe Kameraeinstellung. Sehr wichtig ist es auch das Qualitätselemente vorhanden sind, welche die Qualitätserwartungen beim Rezipienten des Pitchvideos erfüllen. Deren Vorhandensein erhöht die Wahrscheinlichkeit eines Fundings. Qualitätselemente sollten den Zuschauer über die Geldverwendung und über Details des Projektes informieren. Weiterhin schafft eine Vorschau oder Arbeitsprobe Vertrauen in ein zu finanzierendes Projekt und erhöht die Funding-Wahrscheinlichkeit der Rezipienten.

Immer mehr Unternehmen nutzen Crowdsourcing, um vor allem kreative Ideen von der Masse zu gewinnen. Es wird aber immer schwieriger, die Crowd zu motivieren sowie deren Kreativität auszuschöpfen. Daher beschäftigt sich die vorliegende Arbeit mit der Anwendung von Gamification im kreativen Crowdsourcing. Es wurde untersucht, wie mit Hilfe von spielerischen Elementen in kreativen Crowdsourcing-Anwendungen die Motivation der Crowd intrinsisch erhöht und die Kreativität der Nutzer gefördert werden kann. Die theoretischen Grundlagen dieser Arbeit bildeten das Kreativitätsmodell von Amabile, intrinsische und extrinsische Motivationsfaktoren, das Flow-Modell von Csikszentmihalyi sowie weitere Erkenntnisse aus verschiedenen Motivations- und Kreativitätsstudien und Nutzungsstudien aus dem Crowdsourcing- und Videospielbereich. In dieser explorativen Studie wurden sechs qualitative, leitfadenorientierte Experteninterviews durchgeführt, die anschließend mit Hilfe der inhaltlichen strukturierten, qualitativen Inhaltsanalyse nach Mayring ausgewertet wurden. Es zeigte sich, dass gamifizierte kreative Crowdsourcing-Anwendungen mit kognitiv herausfordernden Aufgaben als systematische Prozesse gestaltet werden sollten, wodurch die intrinsische Motivation und dadurch das Flow-Erleben sowie die Kreativität erhöht werden können. Dabei können die eingesetzten spielerischen Elemente die intrinsische Motivation anregen und aufrechterhalten. Das entwickelte Modell sowie die abgeleiteten Hypothesen können als Ausgangspunkt für zukünftige Forschungen in diesem Bereich genutzt und optimiert werden.

Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit plattformspezifischen Unterschieden in internetbasierten Ideenwettbewerben von Unternehmen für Produkt- und Dienstleistungsinnovationen. Im Fokus des Forschungsinteresses steht die Frage, inwiefern sich Ideenwettbewerbe auf verschiedenen Internetplattformen hinsichtlich ihrer Konzeption und Durchführung in strategischen, taktischen und technischen Aspekten unterscheiden. Als theoretischer Rahmen diente das FLIRT Model of Crowdsourcing nach Viitamäki. In leitfadengestützten Experteninterviews wurden Projektleiter von drei Ideenwettbewerben - auf einer unternehmenseigenen Plattform, einer Plattform eines intermediären Anbieters sowie auf Facebook - zu ihren professionellen Erfahrungen und Einschätzungen befragt. Es zeigte sich, dass die Elemente der Konzeption und Durchführung von Ideenwettbewerben weitgehend den theoretischen Annahmen entsprechen, sich jedoch in den meisten Aspekten zwischen den Plattformtypen signifikant unterscheiden und deren spezifischen Gegebenheiten unterliegen. Insbesondere die strategische Ausrichtung eines Unternehmens beeinflusst die Entscheidung für einen bestimmten Plattformtyp und prägt das Gesamtbild eines Ideenwettbewerbs.

Diese Arbeit analysiert und bewertet die vorherrschenden Führungsstile in der vierköpfigen Projektleitung des Film Leben Festivals 2012. Dafür wurden die Mitglieder der Projektleitung selbst sowie die Mitarbeiter, die in leitenden Ressortleiterpositionen gearbeitet haben, interviewt. Die Befragung wurde in Form eines explorativen Experteninterviews mit sieben Mitarbeitern und zwei Projektleitern im Sommer 2013 durchgeführt. Dabei zeigte sich, dass verschiedene Führungsstile in der mehrköpfigen Projektleitung herrschten und die Führungsstile und das Führungsverhalten trotz einiger Kritikpunkte als sehr positiv von den Mitarbeitern wahrgenommen wurde. Die Bewertung mit Hilfe von etablierten Führungstheorien zeigte, dass die Führung generell demokratisch kooperativ vorging, jeweils mit Charakterspezifischen Ausprägungen, die sich positiv ergänzten. Allerdings sollte es eine detaillierte Kompetenzenverteilung innerhalb der Projektleitung geben, weiterhin ist Vertrauen und eine gute Arbeitsatmopshäre wichtig. Des Weiteren kann festgehalten werden, dass die Wahrnehmung und Bewertung sehr personenabhängig ist.

Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Motivationsbeeinflussung auf innovationsorientierten Crowdsourcing-Plattformen. Die theoretischen Grundlagen dieser Arbeit bildeten die Dimensionen Konsumentenintegration in den Innovationsprozess sowie Motivation und Kreativität. Auf Basis dessen wurden vier leitfadengestützte Experteninterviews mit Vertretern der Initiatoren der unabhängigen Crowdsourcing-Plattformen "Brainfloor", "Innovationskraftwerk" und "Querdenker" sowie der Plattform und dem gleichnamigen Projekt der Climate-KIC "Open Innovation Slam" durchgeführt. Die Ergebnisse zeigten, dass es in den Überlegungen bei der Konzeption der Anreize Unterschiede zwischen den Betreibern gab. Die Anzahl der gesetzten Anreize war jedoch auf jeder Plattform groß und erstreckte sich von Geldgewinnen als monetärer Anreiz bis hin zur Möglichkeit, sich über Nutzerprofile bekannt zu machen als nicht monetärer Anreiz. Über die damit verbundene Ansprache der Motive der User kann sowohl extrinsische als auch intrinsische Motivation erhöht werden. Das wiederum beeinflusst, wenn auch zumeist von den Betreibern unbeabsichtigt, die Kreativität der User.